Садржај
Где год одем у последње време људи ме престају питати: Да ли су ово најгора времена?
Не, историја нас уверава.
Замислите да Абрахам Линцолн улази у Бијелу кућу са земљом која ће ускоро провалити у грађански рат у којем ће више од 600.000 бити мртвих. Тхеодоре Роосевелт је постављен на власт када је сукоб богатих и сиромашних постао толико интензиван да је разговор о револуцији испунио ваздух. Франклин Роосевелт је дошао на власт када је Велика депресија парализовала економију и дух земље. Линдон Јохнсон преузео је власт након убиства Јохна Ф. Кеннедија, када је у Конгресу уништен закон о грађанским правима и расна питања замрла су земљу.
Свака ситуација је узвикивала лидерство, а сваки од ове четворице је посебно одговарао временима, како истражујем у својој новој књизи, Лидерство: У бурним временима.
Иако раздвојени позадином, способностима и темпераментом, момке с поштовањем зовем Линцолн, два Роосевелтс-а и Јохнсон-а након што су живели с њима толико деценија имали су снажну амбицију и дубоку отпорност која им је омогућила да превазиђу необичне недаће .
У најбољем су случају сва четворица била вођена смислом за моралну сврху. У тренуцима великог изазова, сви су желели да излече поделе, да окупе различите делове земље и приведу грађанство на осећај заједничке намене. Били су у могућности да искористе своје таленте за ширење могућности и живота других.
Линцолн је био вођа милосрдан и немилосрдан, самоуверен и понизан, стрпљив и упоран да одржи наш дух и преведе значење борбе у речи неуспоредиве силе, јасноће и лепоте. Духовита борбеност Теодора Роосевелта била је савршено прикладна за задатак мобилизације земље и штампе да се суоче са грозним монополима и неједнакостима у индустријском добу. Самопоуздање и инфективни оптимизам Франклина Роосевелта обновили су наду и стекли поверење америчког народа, како кроз Велику депресију, тако и за Други светски рат. А Јужно коријење Линдона Јохнсона и законодавна чаробњаштво идеално су га уклопили за велику борбу за грађанска права која је измијенила лице земље.
Лидерство је неухватљиво јер једна величина не одговара свима. У својој књизи покушао сам да концепт вођства учиним мање апстрактним и практичнијим кроз посебне приче које могу пружити водич и инспирацију за показивање како се могу развити и ојачати амбиције, саморефлексија и упорност.
Кроз моје проучавање вођства ових пет година, нашао сам породичну сличност особина и образаца понашања, међу њима понизност, емпатија, отпорност, храброст; способност надопуњавања енергије, слушања различитих мишљења, контроле негативних импулса, повезивања са свим врстама људи, комуникације кроз приче и задржавања речи.
То нису једноставно приче прошлости. Подсећају нас на оно што је данас потребно, као што ћете видети у видеима које сам направио са ХИСТОРИ-ом у наставку. Дестилирали смо најважније лидерске особине и дали примере како и зашто раде.
Без заједничке политичке истине, земља нема правца. Морамо бити у могућности да се визуелно представимо са различитим лидерима, са другачијим односом према нашој влади како бисмо предузели акције које су нам потребне да променимо нашу тренутну ситуацију. Ово је моја највећа нада за све нас.
Испод је шест видео записа у којима Гоодвин говори о томе како су ове кључне особине лидерства донесене у времену националних изазова:
САОСЕЋАЊЕ
Способност идентификације са другим гледиштима може бити преломна особина лидера за председника. Гоодвин истиче како је емпатија утицала на улогу председника Јохнсона у обликовању Закона о грађанским правима и Великог друштва.
ЕЛАСТИЧНОСТ
Учење из тешких тренутака лежи у сржи сјајних вођа. Гоодвин истражује како су отпорност и способност устрајања постали кључне особине лидера Абрахама Линцолна и Франклина Роосевелта.
КОМУНИКАЦИЈА
Способност лидера да комуницира може значити разлику између статуса куо и величине. Гоодвин гледа како Абрахам Линцолн, Тедди Роосевелт, Франклин Роосевелт, Јохн Ф. Кеннеди и Роналд Реаган својим ријечима воде нацију.
ОТВОРЕНОСТ
Гоодвин гледа како су Абрахам Линцолн и Франклин Роосевелт расли као предсједници слушајући људе са другачијим погледима од њихових.
КОНТРОЛА ИМПУЛСА
Понекад је знати шта не рећи тако важно колико и председник каже. Гоодвин открива тренутке у историји када председници гризе језик и за то им је боље.
РЕЛАКСАЦИЈА
Од Франклина Роосевелта до Абрахама Линцолна, најзначајнији амерички предсједници знали су да им одлазак од Бијеле куће може помоћи да постану бољи вође. Гоодвин истражује кључ ове особине председничког лидерства.
Интерес за лидерство ДОРИС КЕАРНС ГООДВИН почео је пре више од пола века, када је била професор на Харвард универзитету. Њено искуство радећи за ЛБЈ у Белој кући и касније му помажући у његовим мемоарима довело је до њеног бестселера Линдон Јохнсон и Амерички сан. Следила је добитница Пулитзерове награде Нема обичног времена: Франклин и Елеанор Роосевелт: Хоме Фронт у Другом светском рату. Добитник је Линцолнове награде за бежани бестселер тим Ривалс-а, основа за филм награђени Академијом Стевена Спиелберга, Линцолн, и Царнегие медаљу за Булли Пулпит, Нев Иорк Тимес је најпродаванија хроника пријатељства између Теодора Роосевелта и Виллиама Ховарда Тафта. Њена последња књига јеЛидерство: У бурним временима. Посетите је на ДорисКеарнсГоодвин.цом или @ДорисКГоодвин
Историја чита на делу истакнутих аутора и историчара.
